從網路開始，人與人的連結更為密切與緊切，相反的有很多時候人與人也更疏離了。
從桌電、筆電、PDA、智慧型手機、到各種大小的平板，人與人資訊的傳遞更快速也更密切。從正常人的角度來看，實在是很難想像為什麼明明就是同一個虛擬空間或平台就可以共享的東西，卻要被切成這麼多塊來看，造就不同的領域人才，無形中浪費資源卻也造就了新的市場及職缺。就像當時美國設計鍵盤時，故意不將鍵盤設計得令人方便使用，反而是開設了打字技巧班，開補習班、徵收補習費用，而在短短幾年後鍵盤設計從來，讓原來接受訓練的人頓時茫然又無措。我想不管是怎樣的平台最後都會統一、整合，就像是搜尋引擎一樣，適者生存，不適者淘汰。最後頁面的設計，同時符合各種媒介的彈性設計，並引出不一樣的功能及互動方式。除非有商人們在後面搞鬼，就像絲襪一樣，曾經做出號稱不會破的絲襪，但最後因為生意越來越差(沒有需求)，又漸漸地讓絲襪世會破的材質，引發必需性的購物慾。科技、發明始終來自人性，但人性又是什麼，人性就確定是最歷久不衰的嗎？那Nokia又怎會走到今天的地步。我想就跟流行一樣，總是一波波一股股的來回擺動吧。
行動消費的比例越來越占大宗，如何緊密的讓其連接生活，並吸引顧客消費，我想又可以開個行動行銷部門，多個工程師、多個美宣創意總監.....。但其實人想要的是那麼類似卻又那麼的不同。
2014年6月22日 星期日
6/6(五)
我覺得這一學期上課頗有收穫，但有時卻又像是是局外人，迷糊著看著戲中不知道在講哪一國語言，似乎很有連貫性、有道理，但又說不出來是那到底是發生了什麼事。我想是很我缺乏了很多相關的先備知識。這學期的作業艇讓人頭疼也挺讓人有收穫的。第一次試著跟社會是具的機構接觸頻繁的開會討論事情，發現大家一樣都是平凡人，只是生活的目標與重心不一樣。一開始很積極投入，但到後來，漸漸的一個人沒到兩個人沒到，之後就只能 以書信往來為準。自己很想幫忙做什麼、給意見、騰出時間，最後來是學生德時間問題與大家的溝通問題吧。每個人都有每個人的想法及意見，每個人都有想做的是、想控制作品的未來走向，在取得平衡的同時，也放棄了各自的想法，只能取出最中庸、最不會出錯的路線，創意消磨了、熱情消磨了，剩下的就是可以做什麼就盡量做，平淡而無味。雙方的信任不夠高，也或許真的是我們不夠好，應該再加強與改進，短短一學期，認識了許多人，感覺做了許多事，卻仍有種不足的空虛。嗆，或許真的是給那些鬼才跟天才特有的天賦吧。
這學期也看了多其他組的作品，我發現很令人感動的是，曾經有想要做過的事，被其他組做出來了。也讓我生出了許多警醒，很多時候大家都有想法、有創意，甚至是在同一個時間點不同地方，或曾經有人想過但沒去實現之。但創意或發明往往需要有人去實踐，才真正是你的東西，光想是無用的。去做才是王道。就算資源不允許，就算時間不允許、就算人手不夠，去做就對了。在最後一堂課時(小組作品愾到助教的出現)，我才發現，原來老師會給的幫助可以這麼多。又讓我覺得，很多時候其實是人自己限縮了自己的可能性，往往把自己認為的就覺得一定是這樣，反限縮了自己的許多的機會及可能性。
這學期也看了多其他組的作品，我發現很令人感動的是，曾經有想要做過的事，被其他組做出來了。也讓我生出了許多警醒，很多時候大家都有想法、有創意，甚至是在同一個時間點不同地方，或曾經有人想過但沒去實現之。但創意或發明往往需要有人去實踐，才真正是你的東西，光想是無用的。去做才是王道。就算資源不允許，就算時間不允許、就算人手不夠，去做就對了。在最後一堂課時(小組作品愾到助教的出現)，我才發現，原來老師會給的幫助可以這麼多。又讓我覺得，很多時候其實是人自己限縮了自己的可能性，往往把自己認為的就覺得一定是這樣，反限縮了自己的許多的機會及可能性。
5/23(五)故事行銷
這次的主題聽起來就很有趣，世上的每一人在世上都有自己的經歷想法與看法，編織成一篇篇獨一無二的樂章。人是感性的動物，往往會受到極具故事張力的事件所影響，進而改變一人對一事的看法。從鼎王到大眾銀行以及其他的行銷手法都融入了動人的故事，讓消費者對品牌產生認同。但很多時候，故事的正確性，影響了消費者的對其品牌的感觀問題。另外，故事與其品牌的關聯性也十分重要。若失去了關聯，故事就是一時性的，無法讓人有深刻且永久的印象。
5/16(五)搜尋行銷
在演講中提到1.Search Engine Marketing, SEM 2. Search Engine Optimization, SEO 3. Google Webmaster Tools以及4. Google Analytics
我聽得最懂得只有Search Engine Marketing即關鍵字廣告，我只聽懂了關鍵字搜尋的部分。Yahoo在我國中小時很夯，但近來卻逐漸被年輕人漠視了。說真的，用yahoo瀏覽器次數越來越少了，更多時候用的是google的瀏覽器，在搜尋上總覺得廣告數量沒有yahoo多，看起來比較賞心悅目，令外，google瀏覽器關鍵搜尋出來的東西我接受度較高，感覺是較符合我想要需求的內容，少雜訊資訊干擾。第一頁就找到幾個最適合的幾筆資料。我覺得yahoo上比較好的反而是字典的部分，因為他蒐集蠻多網站的資訊都可以在葉面下方找到，更有附上出處，很是方便，看一個網站等於看的很多個網站。
另外，這次比較有趣的是聽到yahoo一步分真實運作上的情況、困難與解決的方法。
我聽得最懂得只有Search Engine Marketing即關鍵字廣告，我只聽懂了關鍵字搜尋的部分。Yahoo在我國中小時很夯，但近來卻逐漸被年輕人漠視了。說真的，用yahoo瀏覽器次數越來越少了，更多時候用的是google的瀏覽器，在搜尋上總覺得廣告數量沒有yahoo多，看起來比較賞心悅目，令外，google瀏覽器關鍵搜尋出來的東西我接受度較高，感覺是較符合我想要需求的內容，少雜訊資訊干擾。第一頁就找到幾個最適合的幾筆資料。我覺得yahoo上比較好的反而是字典的部分，因為他蒐集蠻多網站的資訊都可以在葉面下方找到，更有附上出處，很是方便，看一個網站等於看的很多個網站。
另外，這次比較有趣的是聽到yahoo一步分真實運作上的情況、困難與解決的方法。
2014年6月19日 星期四
4/25(五) 台北友善好餐廳
4/25(五) 台北友善好餐廳/林崇偉
第一次看到科技能與身障者這麼的緊密連結，我覺得講師所想的概念很好，讓身障者有機會走出自己的小世界，也為這個社會有盡一分心力的機會，可以讓雙方都受到尊重，也十分有成就感。在台灣的確有許多不完美的小角落，值得我們一一去修正、慢慢去改變、改善。台北，連結友善好餐廳的服務，如果好好推廣，台北一定會更美好。其實，上台北我覺得很不可思議是身障者如眼睛不好的人，都有辦法順利搭乘公車而到目的地，這不僅是身障者的勇氣更是因為台北人、公車司機的美好，讓這種情況可以發生。
看到7-11的友善概念覺得很誇張又有趣，概念是友善，卻搞得很像transformance 變形金剛。這個概念似乎也無法用一輩子，這個計畫結束後，身障者及工作人員的何去何從值得思考，是進行另一種新的企劃，可以讓廣大的身障朋友憶起參與，又或者是只能留下一個回憶。
第一次看到科技能與身障者這麼的緊密連結，我覺得講師所想的概念很好，讓身障者有機會走出自己的小世界，也為這個社會有盡一分心力的機會，可以讓雙方都受到尊重，也十分有成就感。在台灣的確有許多不完美的小角落，值得我們一一去修正、慢慢去改變、改善。台北，連結友善好餐廳的服務，如果好好推廣，台北一定會更美好。其實，上台北我覺得很不可思議是身障者如眼睛不好的人，都有辦法順利搭乘公車而到目的地，這不僅是身障者的勇氣更是因為台北人、公車司機的美好，讓這種情況可以發生。
看到7-11的友善概念覺得很誇張又有趣，概念是友善，卻搞得很像transformance 變形金剛。這個概念似乎也無法用一輩子，這個計畫結束後，身障者及工作人員的何去何從值得思考，是進行另一種新的企劃，可以讓廣大的身障朋友憶起參與，又或者是只能留下一個回憶。
2014年5月9日 星期五
滑世代，成功五步驟
滑世代，成功五步驟
必須做好兩件事
1.
社群行銷
2.
手機購物
五步驟：
1.
鎖定利基市場
2.
善用數位工具
3.
養成忠誠分粉絲(重要)
4.
串聯再行銷
5.
服務差異化
步驟
1.
談代理
2.
網路行銷(省店面、成本)網路排版符合PC、手機、平板需求
3.
不做廣告但見各品牌官網(為了被搜尋到)
4.
連結部落客寫開箱文痘痘毯
5.
Babylike親子專訪 跟著部落客帶小孩
好像是作好幾家，自己聯合壟斷。
6.
找partner分享文章ex7Net
7.
社群要好好經營(40%的討論量為最好，可以有最大量的行銷)有求必應、即時回應
8.
養自己的社群
9.
品牌、平台、社群要分開經營、相互支持
精準分眾、提供社群行銷力、手機購物體驗
風功：創多個帳號，自己問自己答(以累積人氣)à資訊戰(惡整對手or自我提升)
120的熱忱
談獨家，報告前期測試
心得：
我覺得這場演講挺有趣的，我想是因為他的產品有讓我受到療癒的感覺，很可愛。我覺得他們做得很好耶~就是有詳盡的規劃、富戰略性的開闢他們的網路戰場，自己做不同的網路平台(品牌、購物平台、社群)連結利益互助，但又各司其職，讓人感覺不出是同一家公司一手策畫，反而像是某牌子真的特別有名之類的。另外，對自我的要求很高，在社群的培養上極具積極度。我覺得他們創業的一路也很酷，就像推甄一樣努力行銷自己拿到專賣權，但卻不因此自滿，而是自我精進，努力達到各品牌的營業額。就像他自己提到的一點很令人敬佩：做事就要做到120分！想我們一班人的人生態度就是坐到八、九十分就好了，不用太努力，但求問心無愧，但現在想想不應該是這樣的，如果大家都願意做到120分，那麼台灣一定會更好的。
在進攻全球這塊，我覺得他們真的好理智又冷靜，竟然不會覺得台灣我都可以這樣了，更何況是大陸及東南亞國家呢，而是選擇在台灣打好地基、可以與當地人合作，但絕不伸手進去。將風險降低卻又持續增加自我的全球性。我想理智是他們成功的很大一部份因素八。
聽得出來他們是個很有實力的小工作室。
2014年5月2日 星期五
5/2(五) Ipeen網 演講 狗子
5/2(五) Ipeen網演講 狗子
原來胖是職業傷害0.0!!
創業可以讓你知道原來老闆想的真的不一樣。
網站做分類
知道如何給予讀者找資料的建議
沒有永遠的朋友也沒有永遠的敵人，做當下最好的選擇
創業很好玩，但沒有創業的感覺不要被騙了
創意是為了去解決需求
老顧客維護à關係的建立
新客戶促銷à關係的建立
建粉絲團à先想，為什麼做？ex做及時客服
餐飲串聯於一信賴平台上，來一起對抗
Yelp
Trip advice
2014年2月18日 星期二
閱讀心得之一
書名：富爸爸，窮爸爸
裡面講了兩種不同的人生觀，造就了不同的金錢觀、生活哲學以及人生態度。
裡面提到了四個很重要的點，包括收入、支出、資產及負債等，如何在這四象限中盡可能的增加能夠錢滾錢的資產而降低支出及負債，那你就會在金錢運用上能更自由。
投資要選擇你能了解的、所熟悉的去投資，否則就會成了賭博。唯有熟悉，才能降低投資所可能帶來的高風險。
提到「E、B / S、I 」是 95%的人與 5%的收入 vs. 5%的人與 95%的收入。但沒有人可以同時站左邊也同時想著右邊。30歲以前的冒險甚至到破產，都有可能再有東山再起的一天。
要賺大錢，不僅要有先知先覺對市場的趨向有一種敏銳的感覺外，也要努力。有一個比喻很好，投資就像做手扶梯，若走對了，你就像在忘上走的手扶梯中跟著往上爬，若錯了，就像望下的手扶梯而你努力往上爬一樣。
裡面講了兩種不同的人生觀，造就了不同的金錢觀、生活哲學以及人生態度。
裡面提到了四個很重要的點，包括收入、支出、資產及負債等，如何在這四象限中盡可能的增加能夠錢滾錢的資產而降低支出及負債，那你就會在金錢運用上能更自由。
投資要選擇你能了解的、所熟悉的去投資，否則就會成了賭博。唯有熟悉，才能降低投資所可能帶來的高風險。
提到「E、B / S、I 」是 95%的人與 5%的收入 vs. 5%的人與 95%的收入。但沒有人可以同時站左邊也同時想著右邊。30歲以前的冒險甚至到破產，都有可能再有東山再起的一天。
要賺大錢，不僅要有先知先覺對市場的趨向有一種敏銳的感覺外，也要努力。有一個比喻很好，投資就像做手扶梯，若走對了，你就像在忘上走的手扶梯中跟著往上爬，若錯了，就像望下的手扶梯而你努力往上爬一樣。
2014年2月16日 星期日
十二年國教--心得一
該不能說減少壓力，而是將考試領導教學的中心，轉向多方培養各種能力及興趣的培養，將重心轉向，考試的壓力自然會被轉移、銳減。
雖然說十二年國教是要發展不同特色學校，給予孩子各種方向，但一種米養百樣人，各種孩子的興趣不一，老師可能無法給於各種充足的支持。甚至是要求學生，選擇較接近的興趣，或者會被在少數的選擇中被迫做出選擇。此外，國中所需的資源增加了，教育的成本提高了。
產出的孩子或許是較為客製化的、多元化的，但這些多元化在面對社會上的寒冷，是否具有其價值性。
教育的目的向來都是好的，十二年國教也不例外。一模一樣的學生、一樣的技能不在被社會所廣為接受及支持。社會需要更多的富有巷像力、創造力、各種領域也需要具備不同才氣的人。讓孩子帶走各種不一樣、多樣化的能力，也能在各種情況下留有一絲養活自己的能力。
當然，我們也需要去想想影片中所提出的幾個教育議題。例如：教育的精緻化、明星學校及學區的擁有等等。
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